IT项目管理（监理）

信息系统工程监理基于专业项目管理和工程监理标准和规范，以及对技术、对业务的理解，对于信息化建设的规划、设计、施工、验收和运行维护过程提供专业的项目管理服务，对各类信息化项目的投资、工期、质量、合同等多个目标进行严格的事前、事中和事后控制，其最终目的就是对工程的全过程进行有效的监管，使工程的建设得到有效控制，从而降低工程风险，帮助业主方建设一个既满足业务需求、质量优良，又具有高性价比的信息化工程。

行业IT规划咨询

公司具备编写政府、教育、卫生行业的区域信息化整体规划能力，涵盖信息化规划阶段、实施阶段、运维阶段涉及的工作流程和内容。主要工作方式是遵循规范的工作流程和方法，借鉴行业或其他用户的应用案例，凭借专家的知识和经验积累，对用户单位的信息化进行专业深入地分析和规划。根据用户业务的发展战略确定IT 系统规划目标，将信息化系统规划服务于用户的日常业务发展和管理需要，从而帮助客户明确信息化建设的引领方向、部署策略、实施规划、维护机制、风险控制等。

IT 运维、规划咨询与管理

我公司在多年 IT 项目规划咨询、建设管理的过程中，积累了丰富的信息化系统运维规划咨询与管理经验。以 ITIL 服务为核心， 以技术和平台为手段进行服务管理。通过规划、构建新一代的以 ITIL 理论为基础的 IT 运维管理系统, 规范以服务台、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理和发布管理等运服务支持流程，规范服务级别管理、财务管理、能力管理、持续性性管理和可用户管理的服务提供流程，满足用户务支撑需求。协助客户从事件发生到妥善处理并达到与客户协议的服务水平, 形成了一整套完整的闭环服务体系。先后承担了广域网、校园网、大型应用系统、安防监控系统、视频会议系统等大型运维项目的运维规划咨询、项目管理、运维实施工作。